2. アイデアが形にならない悩み
何を事業にすべきか
RBTDESIGN
アイデアはあるのに、最後だけ決められない
メモにはいくつも案がある。
会話の中でも「これかもしれない」は出ている。
ゼロではない。むしろ多い。
方向性も、ぼんやり見えている。
ここまで来ているのに、止まる。
「何を事業にすべきか」だけが決まらない。
一度は整理したはずなのに、
最後の一歩で手が止まる。
「これでいいのか？」が消えない。
この状態が、続いている。
考えていないわけではない
ここで疑いやすいのは、思考の浅さです。
まだ足りないのではないか。
もっと調べるべきではないか。
ですが、そこでは止まっていません。
一通り出している。
比較もしている。
方向も見えている。
むしろ、考えすぎている状態です。
足りないのではなく、
増やしても変わらない段階に入っています。
「選べない」のではなく、問いが変わっている
ここで起きているのは、選択の問題ではありません。
問いの構造が変わっています。
最初は「何をやるか」だった。
今は「何を事業として扱えるか」に変わっている。
この2つは、同じようでまったく違う。
前者はアイデアの話。
後者は構造の話。
アイデアはいくつもある。
でも「事業として成立する形」になっているかは別。
ここが揃っていないまま、
「どれを選ぶか」で止まっています。
このままでは、ずっと「比較」を繰り返す
この状態でやりがちなのは、外を見ることです。
他社事例を探す。
成功例をなぞる。
安心できる根拠を探す。
一時的には納得感が出ます。
ただ、戻ります。
また「これでいいのか？」が出る。
なぜなら、
構造が揃っていないままだからです。
アイデアを増やしても、
比較を続けても、
同じ場所に戻ります。
どの段階で、止まっているのか
いま止まっているのは、
「選べないから」なのか。
それとも、
「事業として扱える形になっていないから」なのか。
この違いを、
自分の中で分けて見ていますか。
やりたいことがあるのに決めきれないのは、アイデアが足りないからではありません。
選ぶ基準がない
考えが混ざっている
このどちらかです。
このまま考え続けても、選べる状態にはなりません。
一度、「やらないもの」を決めて、残ったものから選ぶ必要があります。
別の視点から整理したい方はこちら
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アイデアは揃っているのに決めきれないとき、問題は選択ではなく「構造」にあります。事業として成立する形とは何か。その視点で整理すると、止まり方が変わります。