2. アイデアが形にならない悩み
ビジネスモデルが思いつかないとき、本当は何が起きているのか
RBTDESIGN
アイデアはあるのに、「事業」に変わらない
頭の中には、いくつも案がある。
ゼロではない。むしろ多い。
人に話せば「面白そうですね」と言われる。
自分でも、可能性は感じている。
それでも、止まる。
「これをどうやってビジネスモデルにするか」
この一言で、手が止まる。
急に、全部が弱く見える。
「これで成立するのか？」が消えない。
考えようとするほど、動けなくなる。
発想力でも、センスでもない
ここで疑いやすいのは、自分です。
発想力が足りないのではないか。
センスがないのではないか。
ですが、そこでは止まっていません。
すでに案は出ている。
比較もしている。
可能性も見えている。
むしろ、軽く決められない状態です。
問題は「思いつかないこと」ではない。
思いついたものが、扱えない状態です。
“モデル”だけを先に置こうとしている
ビジネスモデルという言葉を置いた瞬間、
思考の順番が入れ替わる。
本来つながっているはずのものが、切り離される。
誰に向けてなのか。
何を成立させたいのか。
なぜそれをやるのか。
この前提が揃わないまま、
「どう儲けるか」だけを先に考え始める。
すると、すべてが仮になる。
当てはめても違和感が残る。
組み替えても決まらない。
モデルが悪いのではない。
置く場所が決まっていないまま、置こうとしている。
このままでは、ずっと当てはめ続ける
ここで止まると、動き方は決まってくる。
事例を探す。
フレームを探す。
「正解っぽい型」を当てにいく。
一時的には前に進んだ感覚が出る。
でも、また止まる。
しっくりこない。
決めきれない。
また別のモデルを探す。
この繰り返しになる。
考えているのに、進まない状態が続く。
あなたは、どこから組み立てようとしているのか
いま止まっているのは、
「モデルが出ないから」なのか。
それとも、
まだ置いていない前提があるからなのか。
やりたいことがあるのに決めきれないのは、アイデアが足りないからではありません。
選ぶ基準がない
考えが混ざっている
このどちらかです。
このまま考え続けても、選べる状態にはなりません。
一度、「やらないもの」を決めて、残ったものから選ぶ必要があります。
別の視点から整理したい方はこちら
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ビジネスモデルで止まっているのは、考え方が足りないからではありません。
その前にある「整理の順序」が抜けているだけです。
一度、モデルを考える前の状態に戻してみてください。