コンセプトが決まらないときは？ 言葉を考える前に、お客様に届けたい変化を決める
「自然の恵み」「地域の素材」「丁寧なものづくり」。会議では、商品の特徴を表す言葉がいくつも出ていました。どれも間違ってはいません。けれど、化粧品のコンセプトとして並べてみると、決め手がありません。「う...
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3. 構造が見えない悩み
3. 構造が見えない悩み
事業の軸が見えないまま、判断だけが増えていく
判断はしているのに、納得だけが残らない会議はやっている。資料もそろっている。売上もある。顧客もいる。現場も回っている。それでも、判断のあとに残るのは「これでよかったのか」という違和感。決めているのに、...
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3. 構造が見えない悩み
考えを”図”にする意味とは？
頭の中で回し続けている状態売上のことは考えている。人のことも考えている。新しくやりたいことも、やめたいことも頭にある。それぞれ単体では、言語化できている。会話でも説明できる。それでも、決められない。同...
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3. 構造が見えない悩み
一枚で考えると、事業は静かに見えてくる
全体を見ているつもりで、まとまらないノートは増えている。スプレッドシートも更新している。商品も、価格も、顧客も、考えている。でも、「これが今の事業だ」と言い切れる形がない。会議のたびに話は変わる。昨日...
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3. 構造が見えない悩み
ビジネスモデルを整理しようとして、余計にわからなくなるとき
整理しているのに、余計に見えなくなっている商品も決まっている。顧客もなんとなく見えている。価格も仮置きしている。強みも、競合も、一通りは考えた。なのに、説明しようとすると止まる。誰かに話そうとすると、...
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3. 構造が見えない悩み
事業を整理しようとすると、なぜ余計にわからなくなるのか
整理しているのに、全体が見えなくなる資料は増えている。数字もある。顧客もいる。やっていることも把握している。それでも、どこか手応えがない。整理しようと手を動かすほど、逆に全体が見えなくなる。メモは増え...
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3. 構造が見えない悩み
事業の全体像が見えないときは？ どの判断が、次の判断の前提になっているかを見る
毎日の仕事は回っている。売上も、課題も、だいたい頭に入っている。それでも、ふと「うちの事業は、全体としてどうなっているんだろう」と感じることがあります。やるべきことは、たくさんある。でも、何から手をつ...
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3. 構造が見えない悩み
事業を俯瞰できないとき、起きていること
細かくは見えているのに、「何の事業か」で止まる数字は追えている。案件も把握している。会議も回っている。日々の動きは、全部見えている。それでも、止まる。「この事業は何をしているのか」そう聞かれたとき、言...
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3. 構造が見えない悩み
事業の構造がわからないときは？ 施策をつなぐ「だから」がどこで途切れているかを見る
売上も、商品も、お客様もある。毎日やっていることも説明できる。それなのに、「あなたの事業は、どんな仕組みで成り立っていますか」と聞かれた途端に、うまく答えられない。事業の構造がわからないとき、足りない...
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3. 構造が見えない悩み
ビジネスの仕組み化とは何か
やろうとしているのに、「どこから触るか」で止まる仕組み化したいと思っている。効率も上げたい。属人化も減らしたい。やるべきことは見えている。マニュアルも気になる。ツールも調べている。それでも、止まる。「...
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