経営判断ができないのはなぜ？ その決断は、いくつの判断が束になっていますか
経営判断ができない。そう感じるとき、決断力や覚悟が足りないのだと考えがちです。けれど、そうとは限りません。一つの決断に見えて、その中に種類の違う判断がいくつか束になっていることがあります。束のままでは...
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4. 決められない悩み
4. 決められない悩み
経営判断の基準が見つからない？ まず「何の判断か」を分けてみる
自分なりの判断基準をもちたい。そう考え、理念や価値観を言葉にしている経営者は少なくありません。それでも、依頼を受けるか、料金をどうするか、誰と組むかといった場面では迷うことがあります。写真スタジオを営...
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決断を先延ばしにしてしまう原因は？ 「何がわかれば決められるか」を考える
「そろそろ決めないといけないんです」V社長は、使われなくなった建物の資料を広げながら話しました。古い空き家と、かつて社員が暮らしていた寮。どう活用するかを、何年も考えてきたそうです。近くの会社に寮とし...
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決断が怖いと感じる理由とは
「決めた後」を想像した瞬間に、手が止まる選択肢は出ている。比較もしている。人にも説明できる。それでも、止まる。「これでいく」と言いかけた瞬間に、重くなる。決めたあとを想像している。失敗したときの影響。...
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判断ミスが不安なときに見るべきこと
決める直前で、「やめておく」が勝つ選択肢は見えている。比較もしている。どれが良さそうかも分かっている。それでも、決めない。「もう少し見た方がいい」「今じゃない気がする」そうやって、一度手を引く。その判...
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4. 決められない悩み
判断基準がないと、決断は止まる
比較しているのに、「どれも選べない」で止まる考えている。選択肢も出ている。それぞれのメリットも理解している。売上は伸ばしたい。でもリスクは抑えたい。将来の可能性も残したい。目の前の現実も無視できない。...
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判断に自信がない理由
考えているのに、「これでいい」と言えない考えている。状況も見ている。リスクも想定している。相手の立場も考えている。浅いわけではない。それでも、言い切れない。「これでいく」と決めたあとに、どこか引っかか...
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判断がブレる理由
決めたはずなのに、翌日また迷っている一度は決めている。その場では納得している。でも、翌日になると揺れる。昨日はAだと思っていたのに、今日はBの方が正しく見える。人の話を聞くと、また別の案が良く見える。...
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経営判断に迷うのはなぜ？ 正しい理由が重なるときに、先に決めること
経営判断に迷うとき、情報や決断力が足りないと思うことがあります。けれど実際には、売上、利益、品質、ブランドらしさ、社員の思いなど、どれも無視できない理由が重なっていることが少なくありません。どれも正し...
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経営判断の正解を探し続けても、決められない
調べても調べても、最後の決断だけができない新規事業を続けるか、撤退するか。採用するか、見送るか。値上げするか、今の価格を維持するか。数字を確認し、社員の意見を聞き、他社事例も調べている。それでも、最後...
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